Formations Management

Le management désigne l’ensemble des méthodes et techniques utilisées pour mener à bien les objectifs d’une organisation. Le management est une forme de gestion qui se préoccupe plus de la réalité et de la difficulté de la mission. Il prend en compte les bénéfices et risques liés à toutes les prises de décision et se fixer des objectifs à atteindre. Ainsi, selon la cible à atteindre, la stratégie utilisée sera différente de même que le type de management. 

Le management contient trois pivots essentiels qui font parties des fondamentaux du management : 

1. Savoir maximiser une bonne collaboration dans l’entreprise. 
2. Savoir conduire et accompagner une équipe, et définir des objectifs clairs et précis. 
3. Savoir s’assurer du bon déroulement et avancement des tâches à mener. 

D’un point de vue organisationnel, on différencie deux types de management, le management stratégique du management opérationnel. Le premier fait référence à la gestion du marché par les outils de l’entreprise et représente la vue extérieure de celle-ci. A l’opposé, nous avons le management opérationnel qui est une vue interne et renvoie à la gestion des ressources de l’entreprise, qu’elles soient humaines, financières ou matérielles.

PROGRAMME 1 : La Communication et le Management

Savoir créer un climat de travail positif  et savoir communiquer sont les clés du manager. Il devient donc primordial de maîtriser les techniques nouvelles permettant de pouvoir travailler dans un environnement favorable avec ses collaborateurs.

Assurer le bien-être des salariés c’est assurer une productivité efficace, ce sont les objectifs à atteindre pour conforter son service et fortifier son entreprise afin d’ obtenir des performances importantes.

Cette formation vous permettra d’acquérir les outils de la cohésion.

Le programme de cette formation vise à donner aux managers, des techniques efficientes en communication.

Objectifs

Développer sa communication au sein d’un collectif

• Déterminer ou renforcer son empreinte de management
• Contrôler ses attitudes et optimiser son fonctionnement
• Trouver de l’agrément et de la satisfaction à manager

PUBLICS

• Cadres hiérarchiques
• Agents de maîtrise
• Managers
• Responsable de secteur

PRE-REQUIS

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation communication et management

Programme

Comprendre le rôle pluridimensionnel d'un manager

• Intégrer les spécificités de la fonction de manager : le principe du manager efficace
• S’approprier le principe du coaching dans le management.
• Savoir, communiquer, écouter et soutenir, orienter…

Communiquer efficacement avec son groupe

• S’emparer des compétences indispensables pour communiquer :
• L'écoute active
• L'empathie dans le contexte de la communication managériale
• La reformulation et la cadence de la reformulation
• Déterminer l'incidence de la communication non verbale

Accroitre son leadership, sa communication : savoir épauler et féliciter

• Contrôler sa communication : comment congratuler en qualité de manager ?
• Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
• Comment mettre en place des d'objectifs individuels et collectifs
• Discerner les leviers de motivations individuels et collectifs
• Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi

Savoir reconnaitre les talents et entrainer son équipe vers une solide progression

• Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
• Savoir identifier les talents et les développer

S’approprier et acquérir les outils du manager

• Mise en lumière sur les messages contraignants : nos influences personnelles
• Identifier les messages positifs
• Savoir mener un entretien de coaching

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques et pratiques
• Échanges interactifs
• Tests
• Simulations avec debriefing

PROGRAMME 2 - Piloter son Équipe et Développer son Leadership 

1. Les Clés d’un Management Efficace 

• Les 5 principes du management opérationnel.
• Manager dans la complexité d’aujourd’hui : attentes, évolutions et défis.
• Les styles de management et leur impact sur la dynamique d’équipe. 

• Les leviers de motivation et d’engagement en entreprise.
• Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
• Construire un climat de confiance et de performance collective.

2. Stratégie et Gestion du Temps 

• Optimiser son organisation personnelle et déléguer efficacement. 
• Les bonnes pratiques de gestion du temps pour un management serein. 
• Planifier et structurer son action managériale.
• Challenge : « 48h pour tout gérer »

• Comment influencer et convaincre en tant que leader. 
• Prendre des décisions impactantes et gérer les situations de crise. 
• Le Gap Selling appliqué au management : comprendre et résoudre les "vrais problèmes" de son équipe.