Plan de Formation sur le Recrutement
RECRUTEMENT & RH / 1
Formation : Recrutement et évaluation des talents
- Objectif : Former les recruteurs à l’évaluation des candidats en les immergeant dans des scénarios réalistes ou futuristes.
- Contenu :
- Techniques d’entretien basées sur la CNV et l’intelligence émotionnelle.
- Mise en situation immersive où les recruteurs jouent le rôle des candidats et vice versa.
- Décryptage des biais cognitifs dans le recrutement (effet de halo, biais de similarité...).
- Atelier sur la formulation des questions puissantes pour révéler soft skills et potentiels cachés.
- Impact : Amélioration des décisions de recrutement et identification plus fine des talents compatibles avec l’entreprise.
RECRUTEMENT & RH / 2
Formation : Gestion des conflits et des personnalités difficiles en RH
- Objectif : Outiller les RH et managers pour anticiper, désamorcer et transformer les tensions en entreprise.
- Contenu :
- Les différents type, objet, raisons, niveau, stades et sorties de conflits
- Exploration en univers dystopique où les RH doivent gérer des crises internes (mutinerie, vol de données, leadership toxique...).
- Techniques de médiation et écoute active inspirées de la PNL et CNV.
- Expérimentation d’un jeu de rôle où chacun incarne une posture conflictuelle (passif-agressif, opposition systématique...).
- Mise en place d’une boîte à outils RH pour gérer les conflits de manière agile.
- Impact : Réduction des tensions internes et amélioration du climat social en entreprise.
RECRUTEMENT & RH / 3
Formation : L’Onboarding immersif - Créer une intégration engageante
- Objectif : Aider les RH et managers à concevoir un parcours d’intégration innovant qui maximise l’engagement des nouveaux talents.
- Contenu :
- Transformation du parcours d’onboarding en véritable aventure (scénario futuriste ou mission d’espionnage pour découvrir l’entreprise).
- Intégration du storytelling et du serious game dans la présentation des valeurs et de la culture d’entreprise.
- Jeux de rôle pour favoriser l’assimilation des process internes et la cohésion avec l’équipe existante.
- Techniques pour ancrer l’apprentissage (neurosciences et gamification).
- Impact : Réduction du turnover des nouvelles recrues et accélération de leur montée en compétence
RECRUTEMENT & RH / 4
Formation : La prospection et la marque employeur - Attirer les talents dans l’entreprise
- Objectif : Enseigner aux recruteurs comment appliquer les méthodes commerciales (Gap Selling, storytelling, pitch...) pour séduire les meilleurs profils.
- Contenu :
- Parallèle entre vente et recrutement : vendre un job = vendre un produit/service.
- Exercices de persuasion inspirés du jeu de rôle pour travailler la posture du recruteur.
- Scénarios d’entretien inversé où le candidat challenge le recruteur.
- Stratégies pour créer une marque employeur attractive sur LinkedIn et dans les réseaux pro.
- Impact : Plus de candidats engagés et alignés avec la vision de l’entreprise.
RECRUTEMENT & RH / 5
Formation : Leadership RH - Faire Grandir les Talents avec un Management Agile
- Objectif : Accompagner les RH et managers dans leur rôle de coach interne et révélateur de potentiel.
- Contenu :
- Jeu de rôle où les RH incarnent différents styles de management (directif, collaboratif, laissez-faire...).
- L’outil SCRUM les bases de l’agilité
- Simulations de coaching avec techniques issues du mentorat et de l’intelligence collective.
- Le Feedback : Base oubliée du management.
- Le Feedback : Atelier sur l’animation de feedbacks constructifs et motivationnels.
- Développement d’une posture RH qui favorise l’autonomie et la montée en compétence des collaborateurs.
- Impact : Développement d’un management RH plus humain et efficace.